新橋煤礦智慧礦山已建成的22個子系統(tǒng)中，電力監(jiān)控系統(tǒng)、排水集控系統(tǒng)、主煤流集控系統(tǒng)、壓風機自動運行系統(tǒng)已實現(xiàn)遠程集控、無人值守，大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)等技術(shù)在安全生產(chǎn)方面深度應用

新橋煤礦建設了千兆、萬兆工業(yè)雙環(huán)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸通道，即便在井下，管理人員也可以輕松利用辦公系統(tǒng)收發(fā)、簽署文件，辦公效率大大提升

很多崗位減下來的職工被調(diào)換到其他崗位，經(jīng)歷的崗位多了，職工手里的各種“證”也多了，很多職工還利用業(yè)余時間自學，用職工自己的話來說就是“技多不壓身”

“通過大屏我們可以看到集團下屬各個煤礦的生產(chǎn)情況，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)異常，平臺會自動報警。”順著河南能源化工集團信息調(diào)度中心副主任閆護峰手指的方向，《中國煤炭報》記者在河南能源安全生產(chǎn)智慧管控平臺上看到了剛剛離開的采訪點——永煤公司新橋煤礦。

在新橋煤礦，同樣有兩塊類似的大屏。和集團的大屏的區(qū)別是，它們展示的內(nèi)容少一點，面積小一點。

“我們下一步將把調(diào)度和自動化兩塊大屏整合成為一塊大屏，建設智慧管控平臺，使其向上支撐生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理，向下與生產(chǎn)過程的實時數(shù)據(jù)高度集成，將獨立的信息連接成為一個完整有效的整體。”新橋煤礦黨委書記黃學志向記者介紹下一步智慧礦山建設的一個構(gòu)想。

而這僅僅是新橋煤礦智慧礦山建設的冰山一角。作為河南能源化工集團5家智慧礦山建設試點單位之一，新橋煤礦有何亮點？智慧礦山建設給煤礦帶來了哪些變化？帶著疑問，記者來到新橋煤礦一探究竟。

安全之變

親屬們懸著

的心放下了

新橋煤礦是河南能源化工集團永煤公司開發(fā)建設的第四個大型礦井。投產(chǎn)以來，新橋煤礦始終堅守安全底線，智慧礦山建設帶來的首個變化，當屬安全之變。

職工每一次下井，都牽動著親屬們的心；直到職工安全升井，親屬們心中的大石頭才能落地。如今，這種情況在新橋煤礦有了根本性的轉(zhuǎn)變。

為了讓職工親屬了解煤礦工人井下的情況，新橋煤礦策劃了“職工家屬入井體驗”活動。親屬們升井后，理解多了，懸著的心也放下了。

用新橋煤礦綜采準備隊職工高元臣的話說：“在銅墻鐵壁的保護下工作，怎能不安全？”

高元臣口中的“銅墻鐵壁”指的是采煤工作面的超前液壓支架，液壓支架工作阻力為6800千牛，較以往使用的工作阻力為4000千牛的支架支護強度有很大提高，更利于控制頂板及防止煤壁片幫。

談及智慧礦山建設帶來的好處，高元臣的話匣子一下子打開了：“以前井下的支護設備是單體液壓支柱，維保時職工不注意很容易被掉落的鐵器砸到腳，現(xiàn)在使用的超前液壓支柱，支護強度高、維保簡單，砸腳的情況再也沒有了。”

機械化的持續(xù)推進，讓工作在一線的高元臣感受頗深。而新橋煤礦的自動化建設，也讓機電一隊技術(shù)主管崔楠楠感慨良多。

“以前，在壓風機房工作，每班需要2人至3人，機房噪聲大，長時間工作對職工的聽力健康有不良影響。現(xiàn)在，通過綜合自動化系統(tǒng)和智能監(jiān)測系統(tǒng)，不僅可以實時監(jiān)測流量、排氣溫度、進氣溫度等數(shù)據(jù)，還可以實現(xiàn)自動管控，達到無人值守的目的。”高元臣說。

新橋煤礦副礦長王勇是智慧礦山建設的主要負責人。整個座談下來，王勇時不時進行補充，他的發(fā)言重點就四個字“安全、效率”。

“絞車司機在運輸斜巷存在視覺盲區(qū)，容易發(fā)生安全事故。為了提高斜巷運輸?shù)陌踩禂?shù)，我們在斜巷應用了視頻聯(lián)動技術(shù)，增加紅外傳感器監(jiān)測人員信號，并與絞車運行狀態(tài)關(guān)聯(lián)，當絞車運行期間紅外傳感器監(jiān)測到人員信號，會自動向絞車司機發(fā)出警報，提醒絞車司機及時停車處理。”王勇說。

目前，新橋煤礦智慧礦山已建成子系統(tǒng)22個，是永煤公司首個建設完成管、監(jiān)、控“三維一體”礦井綜合自動化系統(tǒng)的煤礦。在22個子系統(tǒng)中，電力監(jiān)控系統(tǒng)、排水集控系統(tǒng)、主煤流集控系統(tǒng)、壓風機自動運行系統(tǒng)已實現(xiàn)遠程集控、無人值守，大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)等技術(shù)在安全生產(chǎn)方面的深度應用為新橋煤礦插上了騰飛的翅膀。

效率之變

效率高了管理成本低了

黃學志最近遇到一件煩心事：出于照顧職工身體的考慮，新橋煤礦近期將一名年過半百的井下一線職工調(diào)崗到地面工作。可不曾想，這名職工有些“不領(lǐng)情”，幾次向黃學志申請回到井下工作。

“過去井下工作條件、安全保障和現(xiàn)在相比差距較大，因此地面崗位是香餑餑。現(xiàn)在不一樣了，井下工作條件和安全保障有了很大改善，工資高、勞動強度低，大家更愿意到井下工作。”黃學志笑著解釋。

隨著機械化、自動化、信息化、智能化建設的持續(xù)推進，新橋煤礦井下的作業(yè)人員少了，職工的勞動強度低了，工效和工資高了。2018年，新橋煤礦全員效率為77.76噸/人·月，較2017年提高了19.19%；職工人均年收入9.8萬元，處于煤炭行業(yè)較高水平。

“智慧礦山建設除了提高安全保障水平外，還能夠解決兩個問題，一是效率問題，二是管理問題。”河南能源化工集團黨委書記、董事長劉銀志說。

談到效率問題，新橋煤礦機電二隊技術(shù)副隊長王賓很有感觸：“就拿運輸皮帶來說吧，皮帶出現(xiàn)故障需要聯(lián)系維保人員維修，有時候聯(lián)系不到人只能干著急，就算人員及時趕到也需要憑經(jīng)驗進行維修，一點點排查，耽誤時間，效率低下。現(xiàn)在，通過各種智能化監(jiān)測手段，一方面可以提前預警，另一方面能夠直接告訴維保人員故障源頭在哪里，這樣既提高了維保效率，也不耽誤生產(chǎn)。”

王玉剛現(xiàn)在是新橋煤礦培訓科科長，從前在負責礦建的生產(chǎn)科輪崗時，肩負安全責任的他曾經(jīng)一個月下井28次，瘦了10斤。王玉剛尚且如此，更何況身為煤礦第一責任人的礦長。

記者采訪期間，恰逢礦長出差，可礦長對新橋煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況了如指掌，其中的奧秘就在一個手機APP上。

“不管在何時何地，只要拿出手機輕輕一點，就能夠調(diào)出全礦井上井下的畫面，可以實時對煤礦進行管理。”通過王勇的演示，記者看到生產(chǎn)車間、區(qū)隊會議室等地面監(jiān)控點和煤流系統(tǒng)、軌運系統(tǒng)、采煤系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)、開拓系統(tǒng)等井下監(jiān)控點的實時畫面，無論哪個地方，都一目了然。

“新橋煤礦建設了千兆、萬兆工業(yè)雙環(huán)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸通道，即便在井下，管理人員也可以輕松利用辦公系統(tǒng)收發(fā)、簽署文件，辦公效率大大提升。”新橋煤礦副總工程師、生產(chǎn)科科長陳樹濤補充道。

人才之變

煤礦“全能選手”多了

采訪間隙，黃學志的一句閑談讓記者記憶深刻：“多年之前，煤礦招工要準備一截木頭，讓工人扛著跑以測體力，體力差的直接就淘汰了。”

如今，憑體力決定是否錄用的情況在煤炭行業(yè)早已成為過去時，但隨著智慧礦山建設在各地的深入推進，圍繞“用人”又產(chǎn)生了新的問題。

“現(xiàn)在的難點在于人員素質(zhì)跟不上智慧礦山建設的步伐。部分職工基礎(chǔ)素質(zhì)較差，不會使用和維修保養(yǎng)先進的智能機械設備，人機不匹配的情況相對突出。”河南能源化工集團事業(yè)部副總經(jīng)理王中華指出。

這樣的情況新橋煤礦也有。如何培養(yǎng)人機匹配的人才？除了從招工源頭管控外，新橋煤礦摸索出一條更為高效的人才培養(yǎng)路徑。

雖然并沒有下井，但記者過了一把“采煤機司機”的癮。在新橋煤礦實操培訓基地，記者通過采煤機司機仿真實操培訓考核系統(tǒng)，完成一個個指令。這套系統(tǒng)除包含上崗條件、基本知識、實操練習、實操模擬考試等內(nèi)容外，還拓展了常見事故處理、常見事故案例兩個板塊。類似這樣的實操系統(tǒng)在基地還有很多。

“這些實操培訓系統(tǒng)和實物的唯一區(qū)別就是‘塊頭’小一點，其他按鍵操作與實物都是一模一樣的。新職工在基地培訓合格才能上崗，操作不熟練的新手也可以隨時來這里回爐提升技能。”王玉剛介紹。

新橋煤礦實操培訓基地門口掛了好幾塊牌子，“張大海創(chuàng)新孵化基地”是其中的一塊。

張大海是新橋煤礦機電科的一名職工，也是創(chuàng)新孵化基地的帶頭人。在這個擁有15名核心成員的孵化基地里，越來越多的創(chuàng)新點子生根發(fā)芽，逐步應用于煤礦生產(chǎn)的方方面面。目前，他正帶領(lǐng)基地的核心成員準備對井下風機進行技術(shù)改造，提升風機的故障預警提示功能。

人才之變更明顯的地方是素質(zhì)之變。在新橋煤礦，大部分職工都是“多面手”。在這方面，作為培訓科科長的王玉剛很有發(fā)言權(quán)。“很多崗位減下來的職工被調(diào)換到其他崗位，經(jīng)歷的崗位多了，職工手里的各種‘證’也多了，很多職工還利用業(yè)余時間自學，用職工自己的話來說就是‘技多不壓身’。”王玉剛說。

發(fā)展之變

底氣足了目標更高遠了

盡管新橋煤礦智慧礦山建設走在了整個河南能源化工集團的前列，但不可否認的是，智慧礦山建設是一個跬步千里的過程，新橋煤礦仍然面臨不少挑戰(zhàn)，人員精準定位就是其中之一。

“一頂普通的安全帽，配置一臺信息化礦燈，就具備了定位、通信、報警、尋呼、環(huán)境感知、姿態(tài)感知等多種功能，可以隨時掌握井下作業(yè)人員的位置、姿態(tài)、工作狀態(tài)、攜卡狀態(tài)等。在地面端，通過對人員大數(shù)據(jù)的綜合處理分析，可以獲取人員分布及人員狀態(tài)的群體特征，從而改變傳統(tǒng)人員管理個體化的管理模式。”王勇向記者介紹新橋煤礦精準定位系統(tǒng)建設的構(gòu)想。

除此之外，新橋煤礦還將推進數(shù)字化建設，借助覆蓋礦井的網(wǎng)絡平臺與智能傳感器實現(xiàn)生產(chǎn)監(jiān)控、安全監(jiān)測信息的實時采集，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境與信息系統(tǒng)的無縫對接，提升管理人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的感知和監(jiān)控能力。

怕記者聽不懂，新橋煤礦機電科副科長朱浩舉了個例子。

“比如，針對某個設備的溫度感知，70攝氏度是報警值，超過這個溫度會自動報警，40攝氏度是正常運行溫度，當設備的運行溫度達到50攝氏度時，系統(tǒng)會自動提示，提供數(shù)據(jù)幫助技術(shù)人員查找造成10攝氏度溫差的原因。”朱浩說。

推進智慧礦山建設，不是動動嘴皮就能干成的，新橋煤礦得真金白銀地投入。記者問王勇，新橋煤礦舍得下本錢嗎？他靦腆地笑了：“剛開始投入產(chǎn)出比不高，大家確實心里有點想法，但是新橋煤礦的干部職工看問題的眼光還是比較長遠的，尤其是智慧礦山建設取得了實實在在的成效，推進智慧礦山建設大伙兒都支持。”

“目前，新橋煤礦智慧礦山的基礎(chǔ)建設已經(jīng)完成，但還存在綜合自動化平臺數(shù)據(jù)接入不全，系統(tǒng)融合、數(shù)據(jù)共享深度不夠等問題。”王勇說，“下一步，新橋煤礦智慧礦山建設將向縱深邁進，重點圍繞數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)設施建設、基于地理信息系統(tǒng)的‘一張圖’安全生產(chǎn)智慧管控平臺設計、移動智能門戶建設展開，全力打造智慧礦山大格局。”

談起智慧礦山建設的長遠打算，永煤公司黨委書記、董事長侯世寧表示，將在新橋煤礦試點的基礎(chǔ)上，探索形成可復制的經(jīng)驗并逐步推廣，著力打造“可視化展現(xiàn)、自動化運行、智能化服務與數(shù)字化智慧一體”的礦山。