不讓一名困難職工生活過不下去，不讓一名患大病職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學——
淮北礦業(yè)集團工會實施“三個一”愛心工程助困難職工解困脫困
“馬上過新年了，請代我向集團和礦上的領導問好。如今，我的孩子們都已參加工作，是企業(yè)幫我圓了脫貧夢，過上了幸福生活。”12月21日，朱莊礦內(nèi)退職工常正潔從省城合肥女兒家打電話到該礦工會，反復多遍地感謝企業(yè)多年的資助。
常正潔的兩個女兒、一個兒子前些年相繼考入省內(nèi)外高等學府，其中兩個是本碩連讀。為幫助他擺脫生活困境，集團給老常的子女先后發(fā)放30000多元助學款和生活救助款。集團主要領導還和他結為包保對象，定期、不定期自掏腰包，送去慰問金16000多元。朱莊礦根據(jù)其條件為其家庭分配廉租房一套。每每想到這些，常正潔眼眶中都會流下幸福的淚水。
近年來，集團工會大力實施“三個一”愛心工程。摸清困難職工群體狀況，做到“五清”，即家庭成員清、家庭收入清、思想狀況清、就業(yè)情況清、困難程度清。采取戶戶“過篩子”的方式對建檔立卡困難戶及一般困難戶逐戶走訪，了解情況，確保實現(xiàn)“零漏評、零錯評”。針對困難職工的致困情況各有不同，實行“一人一策”“一人多策”進行幫扶，每人最少一條幫扶政策。將用于困難職工救助的費用寫入了集團《集體合同》，從政策源頭上為開展困難職工救助提供資金保障。
建立大病醫(yī)療互助基金。5年來，集團共發(fā)放大病救助金5831.8萬元，1.2萬多名職工（家屬）直接受益。集團工會也因此被授予首屆“長三角慈善之星”稱號。
堅持領導干部結對子幫扶救助。集團副總師以上領導干部實行“一幫二”，副處級以上領導干部實行“一幫一”，科級干部以黨支部為單位，實行“多幫一”。要求副處級及以上領導每年家訪不少于2次，自掏腰包，每年不低于2000元慰問金。全礦區(qū)副處級以上領導干部和1000多名科區(qū)級干部與困難職工結成了常年幫扶對子，5年來，共送去幫扶金987.36萬元。
開展形式多樣的救助工作。積極動員廣大職工參加“在職職工意外傷害”“在職職工子女意外傷害”“在職女職工特殊疾病”“在職職工重大疾病”等保險。開展困難單親女職工救助。開展“金秋助學”活動，五年以來對504名考入大學的困難職工子女進行就學資助，資助金達270多萬元。采取多種方式對部分生活困難，不符合地方工會組織救助條件的困難職工及退休職工、傷病亡遺屬開展救助。
2021年7月，淮北礦業(yè)集團榮獲安徽省“困難職工解困脫困工作突出貢獻單位”，集團工會榮獲“安徽省五一勞動獎狀”光榮稱號。
責編：王 盟